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성과와 팀 성장을 동시에 추구하는 리더들에게, 팀원에게 업무를 위임하는 기술을 향상시키고자 하는 이들에게 이 책은 탁월한 가이드가 됩니다. 야마모토 와타루의 경험에서 나온 실용적인 전략과 통찰력은 리더들이 번아웃을 극복하고 팀원들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와줍니다.
리더와 팀원의 번아웃 감소, 더 나은 협업 문화 조성, 팀원들의 성장 및 성과 향상.
많은 리더들이 업무 지시, 피드백, 동기 부여, 인재 육성 사이에서 균형을 잡지 못한 채 스스로 과로하고 있다. 팀원에게 일을 맡기지 못하면 리더는 번아웃되고, 팀은 성장의 속도를 잃는다. 《믿고 맡기는 요령》은 이러한 악순환을 끊고, 팀원도 성장하고 리더도 가벼워지는 새로운 ‘맡김의 기술’을 제시한다.
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