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이 책은 화폐 연봉보다 더 중요한 정서적 연봉의 중요성을 강조하며, 직원들이 만족하고 성장할 수 있는 직장 환경을 만드는 방법을 제시합니다. 다양한 실제 사례와 데이터 분석을 통해 조직이 직원들의 직무 만족도를 향상시키고 인재 유지율을 높일 수 있는 실용적인 전략을 제공합니다.
정서적 연봉에 중점을 둔 조직은 직원 만족도 향상, 이직률 감소, 생산성 증가를 경험할 가능성이 높습니다. 이러한 전략을 구현함으로써 기업들은 인재를 유지하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
신 교수는 직장인 커뮤니티 ‘블라인드’의 800만 명 데이터를 분석해 자율성, 심리적 안전감, 상사와 동료 관계, 성장 기회, 인정과 존중, 워라밸 등 비금전적 요소를 화폐 가치로 환산해 제시한다. 이른바 ‘정서적 연봉’ 개념을 통해 그는 “돈을 잘 주는 회사”에서 “일할 만한 회사”로의 전환이 필요함을 강조한다.
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