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만약 조직 내 인재를 단순한 직급이나 연차로 평가하는 한계에 부딪혀, 진정한 역량 기반의 체계적인 인재 관리 시스템을 구축하고자 한다면 이 책이 명확한 로드맵을 제시합니다. 조원건 저자가 2007년 출간 당시 선구적으로 제시한 능력 기반 전력기획의 논리는 시간이 지나도 유효한 핵심 원리를 담고 있어, 현재도 많은 기업들이 직면한 인재 육성 및 평가의 딜레마를 해결하는 실마리를 제공합니다.
조직 내 인적 자원 관리에 대한 구조적인 사고력을 키울 수 있으며, 직원의 잠재력을 최대한 끌어내는 구체적인 실무 능력을 향상시킬 수 있습니다. 또한 단기적인 성과 중심에서 벗어나 장기적인 인재 양성이라는 전략적 통찰력을 갖추게 되어 경영 의사결정의 질을 높일 수 있습니다.
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