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성과창출과 전략실행을 위한 포괄적인 가이드를 찾고 있는 경영진, 컨설턴트 및 비즈니스 전문가들에게 이 책은 필수입니다. 실용적인 예시와 단계별 접근법으로 조직 내 BS(Balance Scorecard)의 구현을 안내해줍니다.
전략 실행에 대한 깊은 이해 증진, 성과 측정 및 관리 개선, 조직 내 BS(Balance Scorecard) 구현 능력 향상.
BSC(Balanced Scorecard)는 조직의 비전과 경영목표를 각 부문과 개인의 성과측정지표로 전환함으로써 전략 실행을 최적화하는 경영관리 기법이다. 저자는 포츈 1000대 기업, 공공부문, 그리고 비영리 조직에서의 BSC 구축에 대한 폭 넓은 경험을 소개한다.
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