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효과적인 승계 계획은 기업의 미래 성공을 보장하기 위해 핵심 인재를 준비하는 데 있어 매우 중요합니다. 이 책은 CEO와 인사 담당자가 알아야 할 필수적인 통찰력과 실용적 해결책을 제공하여, 그들의 조직이 경쟁 우위를 유지하고 지속적인 성장을 이룰 수 있도록 돕습니다.
효과적인 승계 계획 전략으로 인한 개선된 인재 유지율과 성과, 더 강한 리더십 파이프라인 구축, 경쟁 우위와 지속적인 성장 보장.
승계 계획과 관련하여 기업의 CEO나 인사 담당자나 알아야 할 내용들을 소개한다. 체계적인 승계 계획 및 관리 방법, 조직의 핵심 직위 판별 방법과 업무 요건을 결정하는 방법, 핵심 직위별 후보 인력의 성과 평가와 잠재력을 진단하는 방법 등 효과적 승계 계획 및 관리와 관련된 모든 영역을 실무 차원에서 다룬다.
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